Для экспертов - овладеть новой профессией
Для компаний - извлечь максимум из своих договоров

Контрактный менеджмент

Кто мы
Команда, которая проектирует и реализовывает внедрение КМ в Ваш бизнес
Светлана Лобанова
Основатель проекта.
  • Эксперт в сфере контрактного менеджмента c 20+летним опытом
  • Nokia Networks, Dematic, Optus (AU)
  • Газпром, Трансмашхолдинг (RU)
  • University of England (Sydney) Bachelor of Laws
Picom - IT-партнер
Отвечает за техническую сторону программного продукта CLM (contract lifecycle management).
  • 22 года опыта работы в сложной разработке и интеграциях
  • 1500+ реализованных проектов
Контрактный менеджмент - это самостоятельная бизнес-функция, сочетающая в себе элементы управления проектами, комплаенса и финансового контроля.
Зачем нужен
контрактный менеджмент?
Удобство
Управление договорами и контроль за их исполнением на полном жизненном цикле сделки: от тендера до закрытия
Финансы
Отсутствие финансовых потерь: некачественное или несвоевременное исполнение, неиспользование гарантийных бенефитов
Эффективность
Оптимизация и контроль основных процессов компании
Функция Contract Lifecycle Management активно развивается
в России и в мире.

Преимущества контрактного менеджмента уже используют крупнейшие компании.

Светлана Лобанова
о контрактном менеджменте в медиа

Еще больше полезной информации

в телеграм-канале:

Преимущества Contract Lifecycle Management
Единый портал
Одно приложение по управлению
всеми договорами
Единая директория
Единая доступная директория договоров
с отражением статуса каждого договора
Одно ответственное подразделение
Наличие «ответственного владельца»
всех договорных процессов
Дисциплина
Эффективная практика заключения договоров
Исполнение в срок
Обязательства выполняются в срок
и в рамках бюджета
Полезный опыт
База полезного опыта для минимизации будущих рисков
Исполнение обязательств
Единая автоматизированная система контроля исполнения обязательств
Открытость информации
Эффективное использование информации (дополнения и изменения, сроки, гарантии)
Нет злоупотреблений
Нет злоупотреблений полномочиями или необоснованного дробления сделок
03
05
Дорожная карта проекта
01
ДИАГНОСТИКА
• Проведение аудита текущих процессов
• Выявление пробелов
• Постановка целей
04
06
ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ
ВНЕДРЕНИЕ ПО
Разработка технического проекта для ПО (аналитика, интервью, драфтинг)
Интеграция с имеющимися системами, устранение системных ошибок
ТРЕНИРУЙ ТРЕНЕРА
СОЗДАНИЕ ПО
• Формирование команды «лидеров КМ»
• Обучение «лидеров КМ»
• Подбор и обучение персонала
Создание кастомизированного ПО
02
• Формирование рабочей группы
• Разработка положения о КМ
• Изменения в внутренние акты
• Разработка процессов взаимодействия
ПРОЦЕССЫ
Что мы предлагаем
Стратегический консалтинг

12 месяцев

Возможность продления

Оставить заявку
Contract Lifecycle Management

Бессрочная лицензия

(техподдержка приобретается отдельно)

Обновления – бесплатно

Скидки на новые версии ПО

Оставить заявку
Обучение
персонала

3 модуля – начальный,

продвинутый, эксперт

Лекции, практические задания

Оставить заявку
Поставьте договоры у руля Вашего бизнеса!